Tau Kappa Epsilon: Die Transformation einer jahrhundertealten Organisation durch ein modernes digitales Ökosystem

Schmerzstellen

Veraltete Website-Struktur
Legacy CRM
Veraltete Nachrichten

Lösungen

Messaging-Strategie
Webdesign für Unternehmen
Kundenspezifische API-Entwicklung

 

Tech-Stack

WordPress
Patriot CRM
Benutzerdefinierte APIs

Auf einem Desktop-Monitor, einem Smartphone und einem Laptop wird die Website der Studentenverbindung Tau Kappa Epsilon angezeigt, auf der das rot-weiße Branding von Tau Kappa Epsilon und verschiedene Bereiche der Website zu sehen sind.
Ein rotes Dreieck mit schwarzem Rand und den weißen, stilisierten griechischen Buchstaben TKE in der Mitte, die die Studentenverbindung Tau Kappa Epsilon repräsentieren.

Lerne Tau Kappa Epsilon kennen

Tau Kappa Epsilon (TKE) ist eine der angesehensten und bekanntesten Studentenverbindungen Nordamerikas. Mit über 240 Ortsgruppen in den Vereinigten Staaten und Kanada Mit einer über hundertjährigen Geschichte hat die Organisation Generationen von Führungskräften, Philanthropen und lebenslangen Freundschaften geprägt.

Doch während sich die Organisation über die Jahrzehnte weiterentwickelt hatte, war dies bei ihrer digitalen Infrastruktur nicht der Fall.

Die Website und die Backend-Systeme von TKE basierten auf veraltetem, individuell entwickeltem Code, der zunehmend schwieriger zu warten, zu aktualisieren und zu erweitern war. Die Plattform hatte Schwierigkeiten, den Wert des TKE-Erlebnisses modernen Zielgruppen – Schülern, Eltern und Alumni gleichermaßen – zu vermitteln.

Um weiter zu wachsen und die nächste Generation von Mitgliedern zu gewinnen, brauchte Tau Kappa Epsilon mehr als nur eine Neugestaltung. Sie brauchten ein vollständige digitale Transformation.

Build-Ebene

Unternehmen

Branche

Studentenverbindung

Ein Laptop, ein Tablet und ein Smartphone zeigen die Startseite der Tau Kappa Epsilon-Website mit Bildern von Personen, Text und Navigationsmenüs und demonstrieren so das responsive Webdesign auf verschiedenen Geräten.

Die Herausforderung: Eine selbstgeschaffene Barriere

Die digitale Präsenz von TKE hatte sich zu einem Hindernis statt zu einem Vorteil entwickelt. Jahrelange individuelle Entwicklungen hatten ein System geschaffen, das fragil, veraltet und schwer skalierbar war.

Gleichzeitig sahen sich Studentenverbindungen in ganz Nordamerika mit einem Imageproblem konfrontiert. Das traditionelle Bild des Verbindungslebens stimmte nicht mehr mit der Führungskräfteentwicklung und der philanthropischen Arbeit überein, die Organisationen wie TKE tatsächlich leisteten.

Um voranzukommen, benötigte die Organisation eine Plattform, die ihrer Geschichte gerecht werden und sie gleichzeitig für die Zukunft positionieren konnte.

Zu den wichtigsten Herausforderungen gehörten:

 

  • Ein veraltetes, individuell angefertigtes System, dessen Wartung schwierig war.
  • Eingeschränkte Integration mit ihrer Patriot CRM-Plattform
  • Hunderte von Kapiteln, die eine dynamische Online-Darstellung benötigen
  • Veraltete Botschaften, die die wahre Mission von TKE nicht widerspiegelten.
  • Mit der Migration einer so großen Website sind erhebliche SEO-Risiken verbunden.

Die Lösung: Eine moderne digitale Transformation

Big Red Jelly haben sich mit Tau Kappa Epsilon zusammengetan, um eine umfassende digitale Transformation durchzuführen, die auf unserer Markenbildung, Aufbau und Wachstum – ein bewährter Prozess.

Wir begannen damit, die Online-Kommunikation der Organisation über ihren Zweck neu zu definieren. Darauf aufbauend entwickelten wir ein skalierbares WordPress-Ökosystem, das Hunderte von Ortsgruppen und komplexe Datenintegrationen unterstützt.

Schließlich haben wir durch SEO-Optimierung, skalierbare Infrastruktur und strategische Inhaltsentwicklung sichergestellt, dass die Plattform im nächsten Jahrzehnt wachsen und sich anpassen kann.

Unser Ansatz umfasste:

 

  • Neupositionierung der Marke im Hinblick auf Führung, Sinnhaftigkeit und lebenslange Brüderlichkeit
  • Erstellung einer modernen, skalierbaren Website mit WordPress
  • Entwicklung kundenspezifischer API-Verbindungen mit dem Patriot CRM
  • Gestaltung dynamischer Kapitelseiten für über 240 Kapitel
  • Migration von Tausenden von URLs unter Beibehaltung der Suchmaschinenplatzierungen
Zwei moderne Desktop-Computer zeigen die Website von Tau Kappa Epsilon mit Veranstaltungsprogrammen, Bildern, Symbolen und Artikeln auf weißen Bildschirmen, die aus zwei verschiedenen Blickwinkeln vor weißem Hintergrund dargestellt werden.
Verschiedene Geräte – Laptop, Desktop-Monitor, Tablet und Smartphone – zeigten die gleiche Tau Kappa Epsilon-Website mit einem rot-weiß-schwarzen Farbschema und Bildern von Personen sowie Texten über das kulturelle Erbe.

Teil 01 | Botschaften & Positionierung

Neupositionierung der Erzählung

Vor dem Aufbau der neuen Plattform haben wir mit der TKE-Führung zusammengearbeitet, um neu zu definieren, wie die Organisation ihren Wert nach außen kommuniziert.

Anstatt veraltete Stereotypen des Studentenverbindungslebens zu verstärken, haben wir die Marke neu positioniert. persönliche Entwicklung, Führungskompetenz und lebenslange Verbundenheit.

Diese neue Erzählung konzentrierte sich auf den „Nordstern“ von TKE – jungen Männern dabei zu helfen, zu charakterstarken Führungspersönlichkeiten heranzuwachsen.

Zu den wichtigsten Initiativen gehörten:

  • Entwicklung einer Kommunikationshierarchie für Schüler, Eltern und Alumni
  • Positionierung der Organisation als Netzwerk für Führungskräfteentwicklung
  • Schwerpunkt auf Philanthropie, Mentoring und lebenslanger Brüderlichkeit
  • Die Botschaften werden an der Mission von TKE ausgerichtet, bessere Männer zu formen.

Teil 02 | Webseitengestaltung & -entwicklung

Entwicklung von Unternehmenswebseiten

Die Website-Erstellungsphase war eines der technisch komplexesten Projekte. Big Red Jelly wurde ausgeführt.

Wir haben TKE von seinem anfälligen, individuell programmierten System in ein leistungsstarkes System umgewandelt. WordPress-Ökosystem Entwickelt für Flexibilität, Langlebigkeit und Skalierbarkeit.

Das Ergebnis war eine Plattform, die Hunderte von Kapiteln unterstützen konnte und gleichzeitig für interne Teams einfach zu verwalten blieb.

Zu den wichtigsten Bauelementen gehörten:

  • Entwicklung einer skalierbaren WordPress-CMS-Architektur
  • Gestaltung einer modernen UI/UX-Erfahrung für mehrere Benutzerpersonas
  • Erstellung dynamischer Kapitelseiten für über 240 Kapitel
  • Entwicklung eines intuitiven Content-Management-Systems für interne Teams
Auf einer hellgrauen Fläche sind ein Laptop, ein Tablet und ein Smartphone angeordnet, die jeweils ein ähnliches rot-weißes Website-Layout anzeigen. Dies demonstriert das responsive Webdesign von Tau Kappa Epsilon auf verschiedenen Geräten.
Drei Männer in Anzügen stehen lächelnd beieinander; der Mann in der Mitte hält eine Trophäe und eine Plakette. Im Hintergrund prangt stolz das Logo von Tau Kappa Epsilon – 125 Jahre – und des Konklaves.

Teil 03 | Interne Führungsausrichtung

Interne Ausrichtung & Organisationskommunikation

Ein Projekt dieser Größenordnung erforderte die Abstimmung zwischen mehreren Führungsgruppen innerhalb der Organisation.

In enger Zusammenarbeit mit der TKE-Führungsebene haben wir dazu beigetragen, dass die neue digitale Plattform die interne Mission und die Werte der Organisation widerspiegelt.

Diese Angleichung trug dazu bei, die Beteiligten auf eine gemeinsame Zukunftsvision einzuschwören.

Zu den wichtigsten Ergebnissen gehörten:

  • Eine klare Botschaft, die bei Schülern, Eltern und Alumni gleichermaßen Anklang fand.
  • Organisatorische Ausrichtung auf die Führungsentwicklungsmission von TKE
  • Eine digitale Plattform, die die Unternehmenskultur präzise widerspiegelte
  • Enge Zusammenarbeit zwischen Big Red Jelly und die TKE-Führung

Teil 04 | Infrastruktur

Prozessentwicklung und Dateninfrastruktur

Während des Entwicklungsprozesses stellten wir fest, dass es dem Patriot CRM von TKE an den notwendigen Integrationen mangelte, um eine moderne Website zu betreiben.

Anstatt das Projekt durch diese Einschränkung zum Stillstand kommen zu lassen, hat unser Entwicklungsteam die notwendigen Verbindungen von Grund auf neu entwickelt.

Mit dieser Arbeit wurde eine robuste Infrastruktur geschaffen, die in der Lage ist, dynamische Daten auf der gesamten Plattform zu verarbeiten.

Zu den technischen Errungenschaften zählten:

  • Gebäude fast 100 benutzerdefinierte API-Integrationen
  • Herstellung von Echtzeit-Datenverbindungen mit dem Patriot CRM
  • Entwicklung dynamischer Kapiteldaten und philanthropischer Nachverfolgung
  • Aktivierung von Live-Spendenranglisten und Engagement-Kennzahlen
Auf einem Laptop, einem Tablet und zwei Smartphones werden die Website der Studentenverbindung Tau Kappa Epsilon und zugehörige Inhalte angezeigt, darunter die Homepage, Informationen zu bekannten Alumni, ein Gruppenfoto und eine Karte.
Eine Person tippt auf einem Laptop, auf dem die Website der Studentenverbindung Tau Kappa Epsilon angezeigt wird. Auf dem Bildschirm sind spezielle Bereiche für Studenten, Eltern und Alumni von Tau Kappa Epsilon zu sehen.

Teil 05 | Wachstumsstrategie

Marketingvorbereitung & SEO-Strategie

Die Migration einer Website dieser Größenordnung birgt erhebliche Risiken – insbesondere wenn es darum geht, jahrzehntelange Autorität in Suchmaschinen zu schützen.

Unser Team setzte eine sorgfältig ausgearbeitete SEO-Strategie um, um sicherzustellen, dass die neue Plattform die Online-Sichtbarkeit von TKE bewahrte und stärkte.

Zu den Marketing- und Wachstumsinitiativen gehörten:

  • Überarbeitung und Optimierung der gesamten Website-Texte für SEO
  • Zuordnung von Tausenden von URLs zur Erhaltung der Suchmaschinenplatzierungen
  • Durchführung von Umleitungsmanagement im großen Maßstab
  • Strukturierung der Website für langfristige SEO-Skalierbarkeit

Bringen Sie alles zusammen

Die neue digitale Plattform von TKE ist mehr als nur eine Website – sie ist die zentrale Drehscheibe für eine der größten Hochschulorganisationen Nordamerikas.

Die Plattform dient nun als Rekrutierungsmaschine für potenzielle Mitglieder, eine philanthropische Plattform zur Unterstützung von Einrichtungen wie dem St. Jude Children's Research Hospital und anderen.zentrales Informationszentrum für über 200,000 aktive Mitglieder und Alumni.

Auf einem Desktop-Monitor, einem Tablet und einem Laptop wird die Website der Studentenverbindung Tau Kappa Epsilon angezeigt. Die Website präsentiert sich in Rot und Weiß und zeigt das TKE-Logo, eine interaktive Karte sowie verschiedene Multimedia-Inhalte von Tau Kappa Epsilon auf den Bildschirmen.
Aktualisierte Nachrichten

TKE positioniert sich heute klar als Bruderschaft mit über 200,000 Alumni.

Kapitelseiten

Big Red Jelly Es wurden über 250 Kapitel- und Standortseiten genutzt, um Ressourcen für jedes einzelne Kapitel der Bruderschaft bereitzustellen.

Benutzerdefinierte Integrationen

Big Red Jelly Wir haben intensiv daran gearbeitet, maßgeschneiderte APIs zu erstellen, die sich in das bestehende Patriot CRM integrieren lassen.

75
%
75 % der Nutzer beurteilen die Glaubwürdigkeit einer Organisation anhand des Designs ihrer Website.
2
x
Organisationen mit einer starken Markenpositionierung verzeichnen ein deutlich höheres Engagement und Vertrauen.
1000
%
SEO-optimierte Websites generieren über 1,000 % mehr Traffic als soziale Medien allein.

Fazit: Erschaffen Sie eine Plattform, die Ihrem Vermächtnis würdig ist.

Die digitale Transformation von Tau Kappa Epsilon demonstriert die Stärke der Kombination von Markenstrategie, moderner Technologie und langfristiger Wachstumsplanung. Durch den Ersatz veralteter Systeme durch skalierbare Infrastruktur und leistungsstarke Messaging-Systeme verfügt TKE nun über eine digitale Plattform, die ihrem Erbe gerecht wird.

240
+
WordPress-Plattform für Unternehmen mit Unterstützung für mehr als 240 Kapitel
100
+
Fast 100 kundenspezifische API-Integrationen verbinden Altsysteme mit einer modernen Website.
120
+
SEO-Migration zum Schutz von über 120 Jahren Geschichte
Zwei lächelnde Männer in schwarzen Poloshirts stehen vor einem roten Hintergrund, über dem stolz das Logo von Tau Kappa Epsilon prangt und ihre Rolle als Strategen von TKE unterstreicht.

Abgebildet: Chandler Joly, Greg Prescott

Die Strategen

Chandler Joly | Bauen

Chandler leitete die technische Architektur und Entwicklungsstrategie, die die komplexen Integrationen ermöglichten, welche die neue Website antreiben.

Greg Prescott | Geschäftsentwicklung & Strategie

Greg hat maßgeblich zur strategischen Ausrichtung des Projekts beigetragen und sichergestellt, dass die neue digitale Plattform mit der langfristigen Mission und den Organisationszielen von TKE übereinstimmt.

KONTAKT

Big Red JellyIhr Partner für die digitale Transformation

Big Red Jelly Wir unterstützen Unternehmen in entscheidenden Wachstumsphasen. Ob Fusion, Rebranding oder umfassende Website-Überarbeitung – unser Team bietet die Strategie, Kreativität und das technische Know-how, die Sie für einen souveränen Weg benötigen. Für Tau Kappa Epsilon bedeutete dies, eine hundert Jahre alte Organisation durch eine vollständige digitale Transformation zu führen – eine skalierbare Plattform aufzubauen, die ihr Erbe würdigt und gleichzeitig die nächste Generation von Mitgliedern unterstützt. Wir erstellen nicht einfach nur Websites. Wir bauen sie. strategische digitale Ökosysteme die Organisationen in die Lage versetzen, über Jahre hinweg zu wachsen.

Unser Team
Ein Gruppenfoto der Big Red Jelly Team, bestehend aus 16 Personen in schwarzen Poloshirts des Unternehmens. Das Team posiert vor einem optisch auffälligen Hintergrund, der links in Weiß und rechts in Rot geteilt ist, mit einem auffälligen roten Sofa in der Mitte. Die Gruppe besteht aus einer Mischung aus stehenden und sitzenden Personen, die alle lächeln und ein freundliches und professionelles Auftreten zeigen. Das Bild vermittelt ein starkes Gefühl von Teamwork, Branding und Unternehmenskultur.
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At Big Red JellyWir glauben, dass die erfolgreichsten Projekte aus echten Partnerschaften entstehen. Unser bewährter Prozess vereint Markenstrategie, moderne Entwicklung und wachstumsorientiertes Marketing, um jedem Projekt nachhaltigen Erfolg zu sichern. Durch die enge Zusammenarbeit mit Führungsteams und Stakeholdern unterstützen wir Unternehmen dabei, komplexe Herausforderungen in klare Wachstumschancen zu verwandeln. Wenn Sie mit zusammenarbeiten Big Red JellySie gewinnen mehr als nur eine Agentur – Sie gewinnen ein Team, das sich dem Aufbau eines Unternehmens verschrieben hat, in das Sie hineinwachsen können.

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