Convertirse en un estratega de marca de clase mundial: conocimientos de Big Red Jelly
¿Te has preguntado qué se necesita para triunfar en la vida de agencia? ¿Tiene dificultades para gestionar su carga de trabajo? ¿Qué tal crecer en una agencia? ¿Quieres mejorar tus habilidades y llegar a la cima?
Hay tres áreas que son cruciales para que usted se desarrolle si desea ser un profesional de clase mundial en el espacio de las agencias. Estos incluyen: habilidades técnicas, habilidades de gestión de cuentas y habilidades de gestión de proyectos. No basta con hacer el trabajo. El verdadero éxito en la vida de agencia se produce cuando trabajas continuamente para ser el mejor en lo que haces. Tu mejor esfuerzo combinado con un mayor trabajo en estas tres áreas te ayudará a destacar entre la multitud. Con la introducción de la IA y las herramientas que hacen que el trabajo creativo sea mucho más accesible, como Canva, plataformas de diseño web como Wix, Squarespace, Shopify, etc., y definitivamente con la introducción de la IA, estas tres áreas son ahora más importantes que nunca para Alguien que sobresalga y se mantenga a la vanguardia. Independientemente de si eres estratega de marca, especialista en marketing, diseñador web o tienes otro rol en la vida de la agencia, estas habilidades te ayudarán a marcar la diferencia que deseas.
Por dónde empezar: dominar las habilidades de talento cero
Antes de profundizar en las áreas clave de especialización, centrémonos en lo que sienta las bases para una carrera exitosa: habilidades que no requieren talento. Como Warren Gatland, un renombrado entrenador de rugby, dijo la famosa frase: "Sé el mejor en todo lo que no requiere talento". Éstas incluyen:
– Llegar a tiempo
– Vestirse apropiadamente
– Ser proactivo
- Tomando notas
– Ser organizado
- Comunicando efectivamente
– Ofrecer ayuda y hacer un esfuerzo adicional
Estos atributos a menudo se pasan por alto, pero constituyen la piedra angular de la excelencia profesional. Si bien se pueden enseñar habilidades técnicas, habilidades de gestión de cuentas y habilidades de gestión de proyectos, estas habilidades de talento cero no pueden enseñarse. Son los elementos no negociables que esperamos de cada miembro del equipo en Big Red Jelly. Dominarlos garantizará que usted se destaque y esté preparado para desarrollar las habilidades más especializadas requeridas en el mundo de las agencias. Estas habilidades también son clave para mantener buenas habilidades de gestión de proyectos.
Las tres competencias básicas
Habilidades Técnicas
La primera área es en la que la gente tiende a centrarse más, que son las habilidades técnicas. Las habilidades técnicas son la base de cualquier rol profesional. Estas incluyen las habilidades que lo califican para el trabajo que tiene, las habilidades duras que ha adquirido a través de la dedicación, la educación y la práctica. Usemos la estrategia de marca como ejemplo. Digamos que soy diseñador gráfico de profesión. Las habilidades técnicas son la cuestión. ¿Sabes diseñar? ¿Eres un experto en Adobe Creative Cloud? ¿Conoce los fundamentos del diseño, la teoría del color, etc.? ¿Puede realmente ofrecer un logotipo de clase mundial o una guía de estilo de marca o el panorama de la marca?
Habilidades técnicas como esas son la base de su éxito. Entonces deberías estar aprendiendo constantemente.
Las habilidades técnicas pueden ayudarte a cruzar la puerta, pero no son suficientes por sí solas. Su cartera sorprenderá al propietario de una agencia o a un cliente. Pero si atiende la llamada y no puede presentarla de manera efectiva, todo parecerá poco desarrollado o descuidado. Si lo presenta de manera efectiva, pero luego los correos electrónicos y las actualizaciones comienzan a pasar desapercibidos o llega tarde a las cosas, el proyecto comenzará a fallar. Como La IA sigue avanzando, el énfasis está cambiando hacia el pensamiento estratégico, la creatividad humana y la gestión de cuentas. Tienes que poder aprovecharObtenga estas herramientas para mejorar su trabajo y mantenerse a la vanguardia de la creciente curva.
Habilidades de gestión de cuentas
Las habilidades de gestión de cuentas, o habilidades sociales, son cada vez más críticas en el ámbito de las agencias. Éstas incluyen:
- Comunicación efectiva
- Hablar en público
– Manejo de críticas constructivas
– Presentar ideas con confianza
– Conectando los puntos entre el trabajo creativo y los resultados comerciales
At Big Red Jelly, destacamos la importancia de poder presentar y vender tu trabajo. Ahora más que nunca, la gente quiere tratar directamente con los creativos responsables de la creación de productos. No puedes tener éxito en la vida de agencia si no tienes habilidades interpersonales. Tan importante es poder explicar y justificar decisiones creativas como tener las habilidades para ejecutarlas. Con habilidades de administración de cuentas, creará mejores conexiones con los clientes con los que tratan, hará que su negocio sea más personal y que el producto sea más atractivo y profesional. No basta con crear un logotipo bonito; tienes que explicar cómo cada detalle del logotipo beneficiará el negocio del cliente. Cuando trabajan contigo, esperan que puedas comunicarte y explicar por qué lo que has hecho es lo mejor para la empresa. Practique estas habilidades de administrador de cuentas canalizando a su vendedor interior. Practicar estas habilidades mediante presentaciones simuladas, presentaciones en equipo e interacciones reales con clientes le ayudará a convertirse en un comunicador y estratega mucho más eficaz.
Habilidades de gestión de proyectos
Gestión de proyectos Las habilidades son a menudo las más subestimadas, pero son cruciales para mantener la eficiencia y la organización. Estas habilidades incluyen:
– Mantener los cronogramas
– Usar calendarios de manera efectiva
– Garantizar que nada se pierda
– Organizar meticulosamente los proyectos y el trabajo del cliente.
No importa cuán grandes sean sus habilidades técnicas o de administración de cuentas, si no es alguien con habilidades de administración de proyectos, no alcanzará su máximo potencial. Un gran director de proyectos completa sus proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y a satisfacción del cliente. Podrías ser extremadamente creativo y tener grandes habilidades técnicas, pero si no tienes habilidades de gestión de proyectos, la entrega y actualización del proyecto fracasarán. Refinar sus habilidades de gestión de proyectos le dará ventaja a la hora de presentarse ante un cliente. Esto requiere un enfoque disciplinado en la gestión y organización del tiempo.
Si cree que puede mejorar estas habilidades, observar y aprender de colegas que se destacan en la gestión de proyectos puede brindarle información valiosa y ayudarlo a desarrollar estas habilidades.
Integrando las habilidades
At Big Red Jelly, animamos a los miembros de nuestro equipo a trabajar en las tres áreas simultáneamente. Tienes que ser capaz de hacer la cosa, presentarla y luego gestionarla. Durante las reuniones de nuestro equipo y las sesiones de capacitación, analizamos estas habilidades, centrándonos en las habilidades técnicas en una sesión, en las habilidades de gestión de cuentas en otra y en las habilidades de gestión de proyectos en otra.
Una mejor manera de imaginar esto sería imaginar que estás en una reunión discutiendo los fundamentos de UX/UI para una página de inicio de alta conversión. Para continuar con el primer tema de la reunión, pase a hablar sobre la comunicación eficaz con el cliente. Por último, finaliza la reunión hablando sobre las mejores prácticas de gestión de proyectos. Estas reuniones no deberían ser largas. Al integrar estos diferentes aspectos y cambiar el enfoque de las reuniones para priorizar cada uno de estos aspectos, usted y los miembros de su equipo estarán mejor preparados para sobresalir en sus trabajos.
Conclusión
Convertirse en un estratega de marca o un profesional de agencia de clase mundial requiere un compromiso con la mejora continua. Es más fácil de hacer de lo que parece. Tómese el tiempo para dominar habilidades que no requieren talento. Continúe con capacitaciones y cursos para perfeccionar sus habilidades técnicas. Hable con clientes y compañeros de trabajo para mejorar sus habilidades de gestión de cuentas. Por último, desarrolle sólidas habilidades de gestión de proyectos implementando las mejores prácticas que haya observado en alguien que sí tiene buenas habilidades de gestión de proyectos.
Trabaja con tu jefe o mentor para perfeccionar tus habilidades. Aproveche sus puntos fuertes y cree un plan que tenga en cuenta sus debilidades y brinde el apoyo necesario. Al concentrar su energía en estas habilidades, se destacará en su puesto actual y se posicionará para el éxito a largo plazo en el espacio de la agencia.
¡Estamos seguros de que estas habilidades le permitirán destacarse en el mundo de las agencias y sobresalir en su carrera!
