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FEdUpについて
FedUp Groupは、連邦財政分野の深いところでキャリアを築いてきたベテランIRS（内国歳入庁）の専門家によって設立されました。国内で最も厳格で規制の厳しい環境の一つで長年勤務した後、彼はより根深いニーズに気づき始めました。それは、公務員であれ民間人であれ、一般の人々は退職後の計画を立てたり、債務を解決したりする意欲（必ずしも手段ではない）が不足していることが多いという点です。
これは単に税金の最適化や年金計画の問題ではありませんでした。心理学、モチベーション、そしてエンパワーメントの問題でした。彼の洞察は、多くの人が既に状況を改善するための資金を持っているものの、行動を起こすためのビジョンと自信が欠けているというものでした。
そこで FedUp Group が誕生しました。これは、パーソナルコーチやアドボケイトのような役割を果たし、クライアントに可能性を示し、最初の一歩を踏み出す手助けをするファイナンシャルプランニング サービスです。
創設者は Big Red Jelly 彼は、自身のブランドを再配置し、長年連邦政府機関で働いた後に民間市場に進出し、信頼を行動に変えることができるコンテンツ豊富なマーケティング戦略を構築したいと考えています。
ビルドレベル
Pro
成長レベル
Pro
業種
金融
チャレンジ： 2つの金融世界をつなぐ
FedUp Groupとの提携当初、彼らは共通の成長課題に直面していましたが、その状況は非常にニッチなものでした。創業者は連邦政府の財政分野、特にIRSの元同僚や政府請負業者の間で確固たる評判を築いていました。しかし、そのブランドは一般消費者とのコミュニケーションを想定して構築されていませんでした。彼はメッセージングの転換を必要としていました。この新しいオーディエンスにリーチするために、彼のビジネスは取引中心から変革中心へ、専門家から教育者へ、そしてインサイダーからインスピレーションを与えるリーダーへと転換する必要がありました。
私たちと同じように Big Red Jelly この新たな市場に向けてブランドを位置付け始めた頃、外部環境は大きく変化しました。連邦政府機関におけるレイオフと再編の波が連邦政府市場に押し寄せ、それに伴い、公務員向けのサービスに対する新たなニーズが生まれました。職を維持した公務員の間でも、いつレイオフされるかわからないという不安が広がり、確固たる財務計画が必要になるという懸念が高まっていました。FedUp Groupは、主に紹介や既存のネットワークのおかげで、予想以上に多くの連邦政府からのリードを獲得することができました。
で、私たちのチーム Big Red Jelly 迅速な行動が必要でした。コンテンツ戦略とブランドメッセージを調整し、ソートリーダーシップを発揮して連邦政府機関への取り組みを強化する必要がありました。FedUp Groupのマーケティングは、連邦政府機関における信頼性を維持しながら、新たな民間市場への扉を開くという明確な焦点を定めた、二重のオーディエンスに向けたキャンペーンとなりました。
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民間退職金および債務救済市場の不明確な位置づけ
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特にLinkedInにおける、一貫性のない思想的リーダーシップコンテンツ
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最適化されていないウェブサイトページは、ターゲットサービスに合わせてカスタマイズできません
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非構造化メールマーケティングとリードナーチャリングワークフロー
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自信を持ってリードを転換するための販売ツールとメッセージの欠如
解決策：メッセージングとターゲティングの完全な変革
Big Red Jelly FedUp Group との戦略的な取り組みに乗り出し、ブランド メッセージング、Web サイト機能、ターゲット マーケティング活動を網羅した包括的なソリューションを開発しました。
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金融分野におけるブランドの声と独自の価値を明確にした
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ターゲットを絞ったSEOコンテンツとサービス固有のランディングページを構築
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一貫したLinkedInの思想的リーダーシップ戦略を策定
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連邦政府関係者向けのリードマグネットとメールワークフローを開発
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より多くのリードを獲得するための営業ツールとメッセージングを提供しました
このプロジェクトの目的は、FEdUp Group の顧客が連邦および個人の分野での財務を理解するのに役立つツールに簡単にアクセスできるスペースを作成することでした。
パート01 | ブランドマネジメント
ブランドメッセージの調整：金融擁護者とモチベーターのポジショニング
市場での位置付け： FedUp Groupの変革の中核を成したのは、ブランドボイスと市場ポジショニングの抜本的な再構築でした。彼は単なるファイナンシャルアドバイザーではありませんでした。カウンセラーであり、モチベーターであり、そしてアドボケーターとして、人々がお金に対する考え方を人生の目標と結びつけるのを助けました。このプロジェクトのストラテジストであるナタリーは、FedUp Groupの真の強みを探求するために時間を費やしました。それは創業者の専門知識やIRS（内国歳入庁）での経験だけではありません。人々の成長を阻んでいるものを見抜き、前進を支援する彼の能力でした。
メッセージングフレームワーク: 一緒に、 Big Red Jelly チームは、次の点に着目した明確で説得力のあるメッセージング フレームワークを開発しました。
- エンパワーメント： "君は できる 引退する。あなたは できる 「借金から抜け出す方法。これがその方法です。」
- 明快さ： 複雑な話題を一般の人にも分かりやすい英語で簡潔に説明します。
- 信頼： 解雇の不安に感情的に共感しながら、連邦政府の信頼性に傾倒する。
- アクション： すべてのメッセージは、FedUp Group のクライアントにとって明確な次のステップを指し示していました。
パート02 | ウェブサイト構築
ウェブサイトデザイン：成長のためのデジタル基盤の構築
ユーザー中心の設計: ウェブサイトはユーザーエクスペリエンスと直感的なナビゲーションを重視し、全面的に刷新されました。明確なCTA（行動喚起）が戦略的に配置され、訪問者をシームレスにサイト内を案内します。
魅力的なコンテンツ: その Big Red Jelly grow チームは、関連性の高いブログ コンテンツ、SEO 最適化、および見込み顧客に真の価値を提供するインタラクティブ ツールを導入し、サイトの基盤を強化して構築しました。
SEO の最適化: 最適化における主な焦点領域には、さまざまなユーザー向けの明確なサービス ページの作成、コンバージョン対応のフォームとユーザーを Web サイトに引き込むインタラクティブ ツール、お客様の声、教育コンテンツ、創設者のストーリーなどの信頼できる要素が含まれていました。
パート03 | 成長
コンバージョンと成長を促進する思想的リーダーシップ
FedUpグループの成長段階は 信頼とモチベーションを拡大します。 BRJ は、インバウンド トラフィックと直接エンゲージメントの両方を促進するために、SEO、電子メール、ソーシャル メディア、ウェビナーを戦略的に組み合わせて展開しました。
SEO戦略
退職を計画している連邦政府職員の獲得に重点を置いたSEO戦略を実施しました。これには、サービス別に最適化されたランディングページと、よくある質問をターゲットにした教育ブログが含まれます。目標は、ユーザーを価値主導型で感情に訴えるコンテンツで導き、認知だけでなく行動を促すことでした。
ソーシャルメディアの頻度
LinkedInは、私たちのソートリーダーシップを確立するための主要なプラットフォームとなりました。創業者の著書から得た洞察を、借金、失業、退職の遅延といった現実的な経済的な不安に対処するための週刊投稿に再活用しました。数字よりもモチベーションに焦点を当てることで、創業者の信頼を築き、連邦財政における親しみやすい権威としての地位を確立することができました。
Eメールマーケティング
連邦政府職員向けにセグメント化されたメール戦略を構築し、自己評価や退職チェックリストといったリードマグネットを盛り込みました。シンプルなナーチャリングシーケンスにより、見込み客を最初の関心から相談予約へと導きました。メッセージはエンパワーメントと明確さを重視し、「クライアントには既に必要な手段があり、必要なのは計画だけ」という創業者のメッセージを強調しました。
販売支援
コンバージョンを促進するため、インテークフォーム、チェックリスト、そしてウェビナーやダウンロード可能なガイドといったリードマグネットを作成しました。これらは、有望なリードを獲得するだけでなく、営業ツールとしても機能しました。創業者のプレゼンテーションを洗練させ、教育コンテンツをクライアントのプロセスに統合することで、最初のクリックからクロージングコールまで、メッセージに一貫性とインパクトを持たせることができました。
目的を持ったパーソナルブランド
明確なポジショニング
FedUp Group は、単なる税務申告書作成者ではなく、教育者およびモチベーターとしての役割を自信を持って担っています。
戦略的な柔軟性
Big Red Jelly 市場の変化に迅速に対応し、連邦政府と民間部門の両方でキャンペーンの範囲と効果を拡大しました。
戦術的実行
フォーム戦略からウェビナーのプロモーションまで、このキャンペーンは本物のストーリーテリングとパーソナライズされたメッセージを通じて認知からコンバージョンへと進みました。
75
%
検索結果の最初のページ以降をスクロールしないユーザーの割合。これは、SEO戦略と、サービス固有のランディングページを活用して発見可能性を高めることの重要性を示しています。
277
%
LinkedInは、FacebookやTwitterと比べてリード獲得において277%も効果的です。だからこそ、LinkedInは、特に特定の業界をターゲットとする場合、ソートリーダーシップやパーソナルブランディングを推進するのに最適な場所なのです。
45
%
リードマグネット付きのメールは、コンバージョン率が45%向上します。自己評価やチェックリストなどのインタラクティブなツールを活用して、ユーザーをマーケティングファネルへと誘導しましょう。
クライアントのデスクから:
このプロジェクトにおいて、ナタリーとコナーが素晴らしい仕事をしてくれたことに感謝しています。彼らの尽力のおかげで、何をすべきか、そして彼らがどのようにサポートしてくれるのか、より明確に理解できるようになりました。以前、他の会社と仕事をしていた時は、プロセスや進捗状況がよく分からなかったのですが、ナタリーとコナーは時間をかけて全てを詳しく説明し、メールで丁寧にフォローアップしてくれます。彼らの親身なアプローチは大きな違いを生み出しています。私が独自のアイデアを提案した時でさえ、彼らは私と一緒に協力し、計画が全体の目標と完全に一致するように尽力してくれます。このように献身的で協力的なチームに支えてもらえたことに感謝しています。
ティモシー・マクレスキー・ジュニアFEdUpグループ
結論：人を惹きつけるストーリーテリング
677
%
デジタルマーケティングの取り組みにより、ウェブサイトセッションが677%以上増加しました
950
LinkedInで950人以上のフォロワーを獲得
20
+
ファネル上部のブログ記事を20件以上作成
出演：ナタリー・ナギー
ストラテジスト
ナタリー・ナギー | 成長
ナタリーは、これがこれまでで最も気に入っているプロジェクトの一つだと語っています。クライアントの真の価値提案を深く掘り下げる方法、そしてモチベーションを高めるストーリーテリング（うまく行えば）がマーケティングファネルのあらゆる段階でどのように効果を発揮するかを理解する上で、このプロジェクトは彼女にとって大きな助けとなりました。「このクライアントのおかげで、私はストラテジストとして成長できました。そこで得た知識は、その後携わったすべてのプロジェクトの原動力となっています。」
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Exabeam チーム紹介
なぜ会社？
あなたの会社を次のレベルに引き上げるために、なぜ私たちの専門家チームを選ぶのでしょうか？ Big Red Jellyでは、実績のある5章からなるプロセスを採用しています。世界中の何千ものブランドと協業してきた経験から、際立つ世界クラスのブランドを開発し、最高のUX/UIを備えた一流のウェブサイトを構築し、今日のデジタル環境の雑音の中で成長するために必要なことを熟知しています。 Big Red Jelly私たちは、マーケティングの各要素は互いにつながっていると考えています。マーケター、営業担当者、ブランドストラテジストがそれぞれ別の場所で仕事をしている時代は終わりました。私たちのチームは、ビジネスの成長を単なるファネルではなく、フライホイールとして捉え、一体となって取り組んでいます。
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