ก้าวสู่การเป็น Brand Strategist ระดับโลก: ข้อมูลเชิงลึกจาก Big Red Jelly
คุณเคยสงสัยหรือไม่ว่าต้องทำอย่างไรในชีวิตตัวแทน? คุณมีปัญหาในการจัดการภาระงานของคุณหรือไม่? แล้วการเติบโตในเอเจนซี่ คุณต้องการพัฒนาทักษะและก้าวไปสู่จุดสูงสุดหรือไม่?
มีสามด้านที่สำคัญสำหรับคุณในการพัฒนาหากคุณต้องการเป็นมืออาชีพระดับโลกในพื้นที่เอเจนซี่ ซึ่งรวมถึง: ทักษะทางเทคนิค ทักษะการจัดการบัญชี และทักษะการจัดการโครงการ แค่ทำงานให้เสร็จยังไม่พอ ความสำเร็จที่แท้จริงในชีวิตตัวแทนจะเกิดขึ้นเมื่อคุณทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ดีที่สุดในสิ่งที่คุณทำ สิ่งที่ดีที่สุดของคุณรวมกับการทำงานที่เพิ่มขึ้นในสามด้านนี้จะช่วยให้คุณโดดเด่นท่ามกลางฝูงชน ด้วยการเปิดตัว AI และเครื่องมือที่ทำให้งานสร้างสรรค์เข้าถึงได้ง่ายขึ้น เช่น Canva แพลตฟอร์มการออกแบบเว็บไซต์ เช่น Wix, Squarespace, Shopify ฯลฯ และแน่นอนว่าด้วยการเปิดตัว AI ทั้งสามด้านนี้จึงมีความสำคัญมากขึ้นกว่าที่เคย คนที่จะเก่งและก้าวนำหน้าอยู่เสมอ ไม่ว่าคุณจะเป็นนักวางกลยุทธ์ด้านแบรนด์ นักการตลาด นักออกแบบเว็บไซต์ หรือมีบทบาทอื่นในชีวิตตัวแทน ทักษะเหล่านี้จะช่วยให้คุณสร้างความแตกต่างตามที่คุณต้องการได้
จุดเริ่มต้น: การเรียนรู้ทักษะ Zero Talent
ก่อนที่เราจะเจาะลึกประเด็นสำคัญของความเชี่ยวชาญ เรามาดูสิ่งที่กำหนดรากฐานสำหรับความสำเร็จในอาชีพกันก่อน นั่นคือทักษะที่ไม่ต้องใช้ความสามารถพิเศษ เช่น วอร์เรน แกตแลนด์โค้ชรักบี้ชื่อดังเคยกล่าวไว้ว่า “จงทำให้ดีที่สุดในทุกสิ่งที่ไม่ต้องใช้พรสวรรค์เลย” ซึ่งรวมถึง:
- ปรากฏตัวตรงเวลา
– การแต่งกายให้เหมาะสม
– มีความกระตือรือร้น
– การจดบันทึก
– มีการจัดระเบียบ
– การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
– ให้ความช่วยเหลือและก้าวไปอีกขั้น
คุณลักษณะเหล่านี้มักถูกมองข้าม แต่เป็นรากฐานสำคัญของความเป็นเลิศทางวิชาชีพ แม้ว่าทักษะทางเทคนิค ทักษะการจัดการบัญชี และทักษะการจัดการโครงการสามารถสอนได้ แต่ทักษะที่ไม่มีความสามารถเหล่านี้ไม่สามารถทำได้ พวกเขาเป็นสิ่งที่ไม่สามารถต่อรองได้ที่เราคาดหวังจากสมาชิกในทีมทุกคนที่ Big Red Jelly- การเชี่ยวชาญสิ่งเหล่านี้จะช่วยให้คุณโดดเด่นและพร้อมที่จะต่อยอดทักษะเฉพาะทางที่จำเป็นในโลกของเอเจนซี่ ทักษะเหล่านี้ยังเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาทักษะการจัดการโครงการที่ดี
ความสามารถหลักสามประการ
ทักษะทางเทคนิค
พื้นที่แรกคือส่วนที่ผู้คนมักจะให้ความสำคัญมากที่สุดซึ่งก็คือทักษะทางเทคนิค ทักษะด้านเทคนิคเป็นรากฐานของบทบาททางวิชาชีพ ซึ่งรวมถึงทักษะที่ทำให้คุณมีคุณสมบัติสำหรับงานที่คุณมี ทักษะที่ยากลำบากที่คุณได้รับจากการอุทิศตน การศึกษา และการฝึกฝน ลองใช้กลยุทธ์แบรนด์เป็นตัวอย่าง สมมติว่าฉันเป็นนักออกแบบกราฟิกโดยการค้าขาย ทักษะทางเทคนิคเป็นสิ่งสำคัญ คุณรู้วิธีการออกแบบหรือไม่? คุณเป็นผู้เชี่ยวชาญใน Adobe Creative Cloud หรือไม่? คุณรู้จักพื้นฐานการออกแบบ ทฤษฎีสี ฯลฯ หรือไม่? คุณสามารถส่งโลโก้ระดับโลกหรือคู่มือสไตล์แบรนด์หรือภาพรวมของแบรนด์ได้จริงหรือไม่
ทักษะทางเทคนิคเช่นนั้นเป็นรากฐานของความสำเร็จของคุณ ดังนั้นคุณควรเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
ทักษะด้านเทคนิคสามารถช่วยให้คุณก้าวผ่านประตูไปได้ แต่ยังไม่เพียงพอด้วยตัวมันเอง ผลงานของคุณจะทำให้เจ้าของเอเจนซี่หรือลูกค้าต้องว้าว แต่ถ้าคุณรับสายและไม่สามารถนำเสนอได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทุกอย่างจะดูด้อยพัฒนาหรือเลอะเทอะ หากคุณนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ แต่อีเมลและการอัปเดตเริ่มล้มเหลวหรือคุณทำสิ่งต่าง ๆ ช้าโครงการก็จะเริ่มล้มเหลว เช่น AI ยังคงก้าวหน้าต่อไปโดยเน้นที่การเปลี่ยนไปสู่การคิดเชิงกลยุทธ์ ความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์ และการจัดการบัญชี คุณจะต้องสามารถเลเวร่าได้ใช้เครื่องมือเหล่านี้เพื่อปรับปรุงงานของคุณและก้าวนำหน้าการเติบโต
ทักษะการจัดการบัญชี
ทักษะการจัดการบัญชีหรือทักษะด้านอารมณ์ มีความสำคัญมากขึ้นในพื้นที่เอเจนซี่ ซึ่งรวมถึง:
- การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
- พูดในที่สาธารณะ
– การจัดการกับคำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์
– เสนอแนวคิดอย่างมั่นใจ
– การเชื่อมโยงจุดระหว่างงานสร้างสรรค์และผลลัพธ์ทางธุรกิจ
At Big Red Jellyเราเน้นย้ำถึงความสำคัญของความสามารถในการนำเสนอและขายผลงานของคุณได้ ในปัจจุบัน ผู้คนต้องการจัดการโดยตรงกับครีเอทีฟที่รับผิดชอบในการสร้างผลิตภัณฑ์มากขึ้นกว่าเดิม คุณไม่สามารถประสบความสำเร็จในชีวิตตัวแทนได้หากคุณไม่มีทักษะด้านอารมณ์ ความสามารถในการอธิบายและเหตุผลในการตัดสินใจเชิงสร้างสรรค์ถือเป็นสิ่งสำคัญพอๆ กับการมีทักษะในการดำเนินการด้วย ด้วยทักษะการจัดการบัญชี คุณจะสร้างความสัมพันธ์ที่ดียิ่งขึ้นกับลูกค้าที่พวกเขาติดต่อด้วย ทำให้ธุรกิจของคุณมีบุคลิกลักษณะมากขึ้น และทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นที่ต้องการและเป็นมืออาชีพมากขึ้น การสร้างโลโก้ที่สวยงามนั้นไม่เพียงพอ คุณต้องอธิบายว่ารายละเอียดแต่ละส่วนของโลโก้จะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของลูกค้าอย่างไร เมื่อพวกเขาทำงานร่วมกับคุณ พวกเขาคาดหวังว่าคุณจะสามารถสื่อสารและอธิบายว่าเหตุใดสิ่งที่คุณทำจึงเป็นสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับบริษัท ฝึกฝนทักษะการจัดการบัญชีเหล่านี้โดยถ่ายทอดพนักงานขายภายในของคุณ การฝึกฝนทักษะเหล่านี้โดยใช้การเสนอขายจำลอง การนำเสนอเป็นทีม และการโต้ตอบกับลูกค้าจริง จะช่วยให้คุณกลายเป็นนักสื่อสารและนักวางกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ทักษะการบริหารโครงการ
การบริหารจัดการโครงการ ทักษะต่างๆ มักถูกมองข้ามมากที่สุด แต่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการรักษาประสิทธิภาพและองค์กร ทักษะเหล่านี้ได้แก่:
– การรักษาไทม์ไลน์
– การใช้ปฏิทินอย่างมีประสิทธิภาพ
– ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีสิ่งใดตกผ่านรอยแตก
– จัดโครงการและงานลูกค้าอย่างพิถีพิถัน
ไม่สำคัญว่าคุณมีทักษะทางเทคนิคหรือทักษะการจัดการบัญชีมากเพียงใด หากคุณไม่ใช่คนที่มีทักษะการจัดการโครงการ คุณจะใช้ศักยภาพได้ไม่เต็มที่ ผู้จัดการโครงการที่ดีจะทำโครงการให้เสร็จตรงเวลา ภายในงบประมาณ และตามความพึงพอใจของลูกค้า คุณสามารถมีความคิดสร้างสรรค์อย่างมาก และมีทักษะด้านเทคนิคที่ยอดเยี่ยม แต่ถ้าคุณไม่มีทักษะในการจัดการโครงการ การส่งมอบและการอัปเดตโครงการจะล้มเหลว การปรับปรุงทักษะการจัดการโครงการช่วยให้คุณมีความได้เปรียบเมื่อนำเสนอต่อลูกค้า สิ่งนี้ต้องใช้แนวทางที่มีระเบียบวินัยในการจัดการเวลาและองค์กร
หากคุณรู้สึกว่าคุณสามารถพัฒนาทักษะเหล่านี้ได้ การสังเกตและการเรียนรู้จากเพื่อนร่วมงานที่เก่งในการจัดการโครงการสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าและช่วยให้คุณพัฒนาทักษะเหล่านี้ได้
การบูรณาการทักษะ
At Big Red Jellyเราสนับสนุนให้สมาชิกในทีมของเราทำงานในทั้งสามด้านไปพร้อมๆ กัน คุณต้องสามารถทำสิ่งนั้น นำเสนอสิ่งนั้น และจัดการสิ่งนั้นได้ ในระหว่างการประชุมทีมและเซสชันการฝึกอบรม เราจะหมุนเวียนทักษะเหล่านี้ โดยมุ่งเน้นไปที่ทักษะทางเทคนิคในเซสชันหนึ่ง ทักษะการจัดการบัญชีในอีกเซสชันหนึ่ง และทักษะการจัดการโครงการในอีกเซสชันหนึ่ง
วิธีที่ดีกว่าในการจินตนาการสิ่งนี้คือจินตนาการว่าคุณอยู่ในการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับพื้นฐาน UX/UI สำหรับหน้าแรกที่มีการแปลงสูง เพื่อติดตามหัวข้อแรกของการประชุม คุณต้องเปลี่ยนมาพูดถึงการสื่อสารกับลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ สุดท้ายนี้ คุณจบการประชุมโดยพูดคุยเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติในการจัดการโครงการที่ดีที่สุด การประชุมเหล่านี้ไม่ควรใช้เวลานาน ด้วยการผสานรวมแง่มุมต่างๆ เหล่านี้และเปลี่ยนจุดเน้นของการประชุมเพื่อจัดลำดับความสำคัญแต่ละด้าน คุณและสมาชิกในทีมจะเตรียมพร้อมมากขึ้นในการทำงานของคุณให้ดียิ่งขึ้น
ข้อคิด
การเป็นนักวางกลยุทธ์ด้านแบรนด์ระดับโลกหรือมืออาชีพด้านเอเจนซี่ต้องอาศัยความมุ่งมั่นในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง มันง่ายกว่าที่จะทำมากกว่าที่คิด ใช้เวลาฝึกฝนทักษะที่ต้องใช้ความสามารถเป็นศูนย์ ฝึกอบรมและหลักสูตรต่อไปเพื่อปรับแต่งทักษะทางเทคนิคของคุณ พูดคุยกับลูกค้าและเพื่อนพนักงานเพื่อพัฒนาทักษะการจัดการบัญชีของคุณ สุดท้ายนี้ พัฒนาทักษะการจัดการโครงการที่แข็งแกร่งโดยใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่คุณสังเกตเห็นจากบุคคลที่มีทักษะการจัดการโครงการที่ดี
ทำงานร่วมกับเจ้านายหรือที่ปรึกษาของคุณเพื่อขัดเกลาทักษะของคุณ ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของคุณและสร้างแผนที่คำนึงถึงจุดอ่อนของคุณและให้การสนับสนุนที่จำเป็น ด้วยการมุ่งเน้นพลังงานของคุณไปที่ทักษะเหล่านี้ คุณจะโดดเด่นในปัจจุบันแต่และวางตำแหน่งตัวเองเพื่อความสำเร็จในระยะยาวในพื้นที่เอเจนซี่
เรามั่นใจว่าทักษะเหล่านี้จะช่วยให้คุณโดดเด่นในโลกของเอเจนซี่และเก่งในอาชีพการงานของคุณ!









