痛点
断开的系统,
未优化的页面,
低转化漏斗
解决方案
网站开发,
分析实施,
持续维护
打造最佳技术堆栈
WordPress的
微软 Clarity,
A / B测试工具
认识 Savory Fund
Savory Fund 是一家餐厅投资和发展公司,负责收购、支持和扩大美国各地的新兴食品品牌。其投资组合包括 R&R BBQ、Via 313、Hash Kitchen、Sicilian Butcher、Mo' Bettahs 等深受喜爱的品牌。
当我们第一次通过 R&R BBQ 认识时, Big Red Jelly 随着 Savory 规模的扩大,我们成为了其网站开发的首选合作伙伴。每次收购新品牌后,Savory 都会寻求我们的帮助,以确保其品牌拥有快速、用户友好的网站,能够处理每月数万名访客。
尽管 Savory 在全国范围内享有盛誉,自然流量也很高,但其数字化基础设施却落后。品牌依赖电子表格,缺乏 CRM 系统,也缺乏自动化的潜在客户管理。这意味着他们错失了提升餐饮服务、提升忠诚度和回头客互动的机会。
构建级别
标准版
成长等级
创业公司
行业
餐厅/餐饮服务
挑战: 系统断开连接和网站优化不足
Savory Fund 需要一种方法来统一其品牌的数字形象,确保网站的高性能,并有效地获取潜在客户。
- 没有客户关系管理 管理潜在客户或培育活动
- 网站表单未连接 自动化系统
- 餐饮和点餐效率低下 管理工作流程
解决方案:转化驱动的 Web 开发和持续增长
我们的团队 Big Red Jelly 与 Savory Fund 合作,成为其主要的网站开发和优化合作伙伴。我们设计并上线了多个餐厅网站,并为每个品牌提供数据分析、用户行为洞察和以转化率为重点的改进服务。
- 构建 可扩展的网站 WordPress 上的每个品牌
- 实施 Microsoft Clarity、热图和 A/B 测试来 指导设计改进
- 重组高流量页面 (如餐饮)以提高转化率
- 提供持续的成长支持 用于优化和分析
第 01 部分 | 品牌基础
每家餐厅的品牌基础
Savory 旗下拥有众多餐厅品牌,每个品牌都有其独特的身份、受众和风格。我们的工作是确保每个网站都能体现品牌个性,同时满足现代用户体验标准,并支持跨设备扩展。我们没有强行采用“一刀切”的策略,而是在个性化与一致性之间寻求平衡。
我们做了什么:
- 保留每家餐厅的风格、外观和感觉 同时确保 适合移动设备的设计。
- 标准化核心功能 (菜单、餐饮、位置、联系表格)涵盖所有品牌。
- 与 Savory 的艺术总监合作 将视觉效果与品牌指南相结合。
- 确保每个网站都有独特的感觉—R&R 提供德克萨斯烧烤,Via 313 提供手工比萨,Sicilian Butcher 提供现代意大利美食等,同时使用共享的最佳实践来提高可用性。
第 02 部分 | 网站建设
高性能网站建设
我们与 Savory Fund 合作的核心是 Web开发我们为多个品牌搭建并重新上线了网站,包括 R&R BBQ、Hash Kitchen、Sicilian Butcher、Via 313 和 Mo' Bettahs。这些网站通常基于现有设计,但我们会对其进行改进,以提高速度、可扩展性和长期成功率。
我们做了什么:
- 所有餐厅网站均在 WordPress 上构建 具有可扩展的、特定于品牌的主题。
- 优化网站 移动优先性能—对于在旅途中搜索的餐厅观众来说至关重要。
- 简化的导航 引导游客餐饮、预订和订购。
- 建立年度活动网站 餐厅学,Savory 的旗舰会议,包括带有酒店信息、活动详情和旅游资源的登陆页面。
- 实施托管和后端结构 旨在支持高流量负载(每月数万次访问)。
第 03 部分 | 网站优化
转换率优化
启动网站只是开始——仍在进行中 优化和测试 确保访客真正转化为餐饮客户、在线订单或回头客。我们利用热图和分析工具追踪访客行为,并相应地调整设计。
我们做了什么:
- 使用 Microsoft Clarity 热图和用户记录来 识别导航中的瓶颈。
- 进行 A/B 测试 在菜单、按钮和表单布局上提高参与度。
- 重组 通过 313 的餐饮页面,导致转化率从 6%9%—规模增加了 50%。
- 将 CTA(如“订购餐饮”和“预订餐桌”)移至更显眼且人流量更大的区域。
- 定期审查分析 发布后 5-6 个月内确定并实施改进。
第 04 部分 | 在线工具
为自动化和系统集成做准备
虽然 Savory Fund 旗下品牌的流量和咨询量很高,但他们获取和管理这些潜在客户的系统一直以来都比较零散。大多数团队仍然依赖电子表格,表单尚未连接到集中式工具。我们的职责是找出差距,精简现有流程,并为他们的团队未来提供更复杂的解决方案做好准备。
我们做了什么:
- 已审核所有表格 跨 Savory 品牌网站追踪潜在客户丢失或延迟的位置。
- 创建将表单连接到自动化工具的建议 一旦领导层批准实施。
- 探索了以下平台 科莫参与中心 用于未来的电子邮件、短信和忠诚度营销活动。
- 与 Savory 内部团队合作 订单管理和餐饮工作流程 以减少摩擦。
- 提供路线图和文档 因此 Savory 可以在准备就绪时采用 CRM 和自动化工具,最大限度地减少过渡期间的停机时间和混乱。
第 05 部分 | 持续的合作关系
持续增长伙伴关系
Savory Fund 拥有多家外部公关、广告和品牌推广机构,但 Big Red Jelly 仍然是他们的首选 成长和网站合作伙伴。除了初始构建之外,我们还通过我们的 成长服务.
我们做了什么:
- 加入 Savory 更广泛的营销活动 将网站与更大的活动结合起来。
- 提供持续 每月维护和优化 确保网站随着用户行为而发展。
- 提供营销策略建议,甚至超越网络, 每当他们的团队提出问题时。
- 帮助管理和执行网站更新 季节性促销、活动和新餐厅开业。
- 曾担任 始终如一的合作伙伴 尽管 Savory 的结构复杂且利益相关者众多。
放在一起
我们与 Savory Fund 的合作展现了持续、可扩展的网站开发如何助力餐厅品牌发展。每个新网站上线都能迅速吸引每月数万名访客,而我们的优化工作则确保每次访问都有更高的转化率。

清除消息
每个 Savory 品牌都有自己独特的信息来满足客户的需求。
战略内容
Big Red Jelly 利用现有内容来打造世界一流的转换网站。
战术执行
Big Red Jelly 继续根据每个 Savory 品牌的需要进行网站编辑和营销支持。
结论:闪耀并交付的品牌
Savory Fund 的数字化转型表明了可扩展的网站和互联系统对于餐厅发展的重要性。
图示:康纳·比格
战略家
Connor Biggar | 建设与成长
与 Savory Fund 的合作让我深刻体会到,对于高流量的餐厅网站来说,移动优化和持续测试至关重要。这些品牌已经拥有了极高的知名度,但真正的影响力在于如何将流量转化为转化。构建、分析和优化他们的网站,让每一次访问都有可能成为忠实顾客,这对我来说意义非凡。
Big Red Jelly:您的新成长伙伴
At Big Red Jelly我们深知,扩展多地点、多品牌餐饮集团的规模所面临的挑战。从高流量网站到无缝的在线订餐和餐饮系统,如今的餐厅不仅需要优秀的设计,还需要能够与其共同成长的数字基础设施。
我们与 Savory Fund 的合作彰显了我们的与众不同之处。我们不会只是推出网站就此罢休;我们会作为增长合作伙伴,持续分析用户行为,测试新的布局,并就提升效率和盈利能力的系统提供建议。无论是重塑餐饮页面以提高转化率,还是规划未来实施的自动化工具,我们都致力于打造能够推动可衡量业务成果的数字生态系统。
对于像 Savory 这样的餐饮集团来说,这意味着可扩展的网站,每个品牌都独具特色,但建立在坚实、可重复的基础之上。这意味着数据驱动的推荐,能够将高流量转化为付费客户。这意味着一支专业的团队,能够适应与多个利益相关者、代理商和品牌经理合作的复杂性,确保进展不会在混乱中被搁置。
Big Red Jelly?
At Big Red Jelly,我们不仅仅是一家网络代理公司——我们是战略合作伙伴,我们卷起袖子,深入研究客户面临的独特挑战。对于 Savory Fund 来说,这意味着我们要理解一家拥有多个餐厅品牌的投资组合公司的复杂性,每个品牌都有各自的领导团队、优先事项和客户群。我们没有提供千篇一律的解决方案,而是创建了可扩展的框架,可以根据每家餐厅进行定制,同时仍能满足母公司的长期需求。
我们的流程久经考验,以人为本。我们将深入研究与实时分析相结合,并将这些洞察转化为切实的改进,直接影响转化率、销售额和客户互动。我们不仅通过炫目的设计帮助企业发展,更通过智能、可持续的战略持续提升绩效,因此备受赞誉。
与您合作时 Big Red Jelly,您获得的不仅仅是服务提供商。您将获得一支由战略专家、设计师和营销人员组成的积极主动的团队,他们从第一天起就致力于您的成功。我们倾听、适应,并始终陪伴您左右,确保您的数字形象不仅与时俱进,更引领潮流。


