泰勒·安德鲁斯:扭转多年招生人数下降的局面

痛点

入学人数下降
复制粘贴式代理营销
犹他州市场饱和
旅游预订量低

解决方案

美发行业定位
更精致、更具前卫感的视觉识别
预订旅游漏斗
专属增长伙伴关系

已有成果

焕新品牌形象与信息传递
预订旅游行程页面
客户关系管理与广告活动搭建
持续增长伙伴关系

认识一下泰勒·安德鲁斯

泰勒·安德鲁斯学院致力于培养新一代美容师、发型设计师和美甲师,在普罗沃、西乔丹、圣乔治和底特律均设有校区。我们主要关注西乔丹和普罗沃校区。

学校拥有荣获NAHA奖项的优秀师资队伍,所有专业的就业率都高达80%以上,确实打造了一流的教育体系。然而,它却缺乏一种可靠的方法来吸引足够多的潜在学生前来参观校园——而这恰恰是最终促成入学的关键一步。

品牌、内容和构建水平

标准版

成长等级

先进的

行业

美容美发教育

挑战: 市场饱和,代理机构千篇一律。

泰勒·安德鲁斯来了 Big Red Jelly 招生人数持续下滑。该校之前的营销代理公司对该地区所有美发学校客户都采用相同的营销策略,导致泰勒·安德鲁斯在竞争激烈的犹他州市场中显得和其他竞争对手没什么两样。学校几乎每次都能成功吸引潜在学生来校参观,真正的问题在于如何吸引足够多的合适人选来预约参观。

泰勒·安德鲁斯错过了什么:

 

  • 一个与众不同的品牌,而不是像市面上其他美发学校那样千篇一律。
  • 这是专门为泰勒·安德鲁斯量身打造的营销方案,而不是像其他美发学校客户那样,将同一家代理机构的营销方案照搬过来。
  • 从首次点击到预约校园参观,全程清晰可追踪。
  • 一位将合作关系视为伙伴关系而非供应商关系的成长伙伴

解决方案:抢占竞争对手未提及的先机

该计划将更清晰的故事与更简单的漏斗结合起来:找到市场上其他人都没有声称的定位角度,围绕它完善品牌,而无需从头开始,然后建立一个专注于单一行动的增长引擎,让潜在学生预订参观。

我们的重点领域:

 

  • 找到市场上其他竞争对手尚未占据的定位角度。
  • 与其从零开始,不如对现有的视觉识别系统进行改进。
  • 建立一个专门的、可追踪的转化漏斗,专注于一个行动:预约校园参观
  • 随着成果的出现,将这种关系发展成为持续的合作伙伴关系。

第一部分:发现竞争对手没有提及的内容

将美发定位为一项事业,而不仅仅是一门手艺。

品牌策略师安娜·泰勒和她的同事娜塔莉深入研究了该地区所有竞争学校的宣传内容,比如接发、染发​​、以及各种不同的美学理念,并寻找尚未被填补的空白。她们找到了:泰勒·安德鲁斯学院将美发行业作为一门真正的商业课程来教授,开设了市场营销、社交媒体、沙龙运营和客户维系等方面的实用课程。正如安娜所说:“当你创办自己的美发沙龙或经营自己的事业时,你不仅仅是在做头发。”

我们开发了以下内容:

  • 以商业教育而非技术技能为核心的独特价值主张
  • 重点介绍泰勒·安德鲁斯的市场营销、客户维系和沙龙经营课程
  • 以“一日学生,终身学生”为宗旨,围绕终身免费补修课程展开。

第二部分:精益求精,而非彻底重塑现有品牌

让一个成熟的品牌更具前卫感,同时又不失去犹他州的特色

老板想保留现有标志,团队也同意无需更换。需要改进的是:更暗的、近距离动作的视觉风格,用全新的衬线字体替换过时的字体,以及深灰、白、蓝的配色方案,以保持视觉上的一致性和色彩冲击力。早期策略会议上的一个玩笑成为了我们前进的指路明灯:如果泰勒·安德鲁斯是一双鞋,那它一定是切尔西马丁靴,既足够前卫引人注目,又足够百搭,适合犹他州的消费者,让他们不会感到被排斥。整个视觉设计过程中没有使用任何人工智能,所有素材都坚持手绘,人工智能仅限于在调研期间扫描竞争对手的网站。

我们开发了以下内容:

  • 以暗色调和特写动作摄影为核心的精致视觉风格
  • 一款焕然一新的衬线字体,搭配深灰、白、蓝的配色方案。
  • 品牌更新将应用于公司全境,而不仅仅是单个园区。

第三部分:构建通往同一行动的单一路径

将“预订行程”作为销售漏斗的全部核心目标

品牌焕新后,增长策略围绕一个核心转化目标展开:促使潜在学生预约校园参观。因为泰勒·安德鲁斯大学此前已成功转化了几乎所有预约参观的学生。通过Reel视频,展现真实学生风采和品牌独特的价值主张,引导潜在客户通过ManyChat平台进入专门的校园参观预约页面。该页面展示了录取率和学生真实就业情况,所有潜在客户都通过专为此次活动搭建的客户关系管理系统(CRM)进行筛选和跟进。

我们开发了以下内容:

  • 一个专门的“预约参观”页面,围绕就业率和学生真实成果而构建。
  • 基于 ManyChat 和 CRM 的潜在客户分配和培育系统
  • 重定向广告以及持续进行的广告创意和行动号召的 A/B 测试

第四部分:用实际数字代替下降

自五月活动启动以来发生了哪些变化?

在此次合作之前,Taylor Andrews 的前一家代理机构报告称,其年度潜在客户数量下降了 17%,其中仅自然搜索潜在客户数量就下降了 32%。合作推出几个月后,谷歌搜索曝光量攀升至约 87,000 次,新增潜在客户表单提交量近 200 份,网站活跃用户在 28 天内增长了约 5%,谷歌搜索广告的点击转化率达到了 7%。

我们开发了以下内容:

  • 上线三个月内,谷歌搜索曝光量增长至约 87,000 次。
  • 前四个月内收到近 200 份新的潜在客户表单提交。
  • 谷歌搜索广告的点击率为 7%,Meta 广告的吸引力持续增长。

第五部分:随着成果的到来,发展合作伙伴关系

从专业种植到高级种植

泰勒·安德鲁斯学校在品牌项目结束后的同一个月就开始使用BRJ的Pro Grow套餐。几个月后,随着效果的显现,学校升级到了Advanced Grow套餐,增加了视频素材的制作时长,加大了重定向广告的A/B测试力度,并针对潜在客户开发进行了额外的广告系列优化。Grow经理娜塔莉·纳吉认为,合作关系本身比任何单一策略都更为重要:“围绕一个人热衷的事物制定策略非常容易,而泰勒·安德鲁斯学校对他们的学生充满热情,这一点显而易见。”此后,泰勒·安德鲁斯学校又升级了套餐,开始为BRJ的另一个品牌投放广告,我们期待双方的合作关系能够在此基础上继续发展壮大。 

我们开发了以下内容:

  • 根据初步结果,几个月内就从专业版升级到了高级版。
  • 扩大内容输出,并加强广告测试和优化
  • 真正的成长伙伴关系,客户积极主动地提供内容和资源。

第六部分:构建数字背后的引擎

HighTide 如何将社交评论和表单填写转化为预订行程

Taylor Andrews 的营销漏斗背后,是一套基于 BRJ HighTide 平台构建的真正自动化系统。社交媒体策划工具会自动安排和发布内容,而 NurtureLeads 工作流程则会将每份新的表单提交信息通过一系列为期一周的欢迎邮件进行推送。第一封欢迎邮件的打开率高达 68%,点击率达到 27%,均远超平均水平,后续邮件的点击率也保持在 4.5% 到 5% 之间。网站上的参观申请表单直接接入该系统:自上线以来,已收到 128 份表单填写,其中 110 份来自一个专门的 224 人付费搜索池。Zapier 集成会将最有价值的潜在客户直接推送至 Taylor Andrews 专属的沙龙 CRM 系统,以便学校团队能够从自动化流程结束的地方继续跟进客户关系。现在,团队的关注点已不再局限于参观本身,而是致力于优化信息传递,以增强招生紧迫感。泰勒·安德鲁斯团队还有一个“一日学生”项目,可以让未来的学生亲身体验课堂学习,从而提高参观人数转化为实际入学人数的比例。

我们开发了以下内容:

  • NurtureLeads 的邮件工作流程首次发送的平均打开率为 68%,点击率为 27%。
  • 自上线以来,已收到 128 份旅游咨询申请表,其中 110 份来自专门设立的 224 人付费搜索池。
  • 通过 Zapier 集成,将最具价值的潜在客户直接推送到 Taylor Andrews 自己的 CRM 系统中。
  • 自动清理流程会移除不完整的社交媒体线索,例如缺少姓名、电子邮件或电话号码等信息,以保持客户关系管理系统 (CRM) 的整洁。
  • 基于地理位置的线索路由、标记和自动将新线索分配给合适的校园团队,以提高线索转化速度。

放在一起

Taylor Andrews 不需要新名字、新标志,甚至不需要彻底重建。它只需要一个足够独特的故事,以便在饱和的市场中脱颖而出,以及一个足够严谨的销售渠道,将这个故事转化为预订的旅行团、真正的学生,以及此后不断发展的合作关系。

值得保留而非替换的品牌

对现有视觉效果进行改进,而不是从零开始重建。

一个渠道,一个目标

所有营销活动元素都围绕一个行动展开:预订旅游行程。

衰落,逆转

从去年同期下降 17% 到推出以来新增近 200 个潜在客户。

结论: 好的故事胜过更多的噪音

Taylor Andrews 需要的不是更响亮的营销,而是能够传达竞争对手尚未提及的信息的营销。一旦这个故事确立,一个目标明确、可追踪的营销漏斗就能完成剩下的工作。

87000
前三个月的谷歌搜索展示次数
200
前三个月内的潜在客户表单提交量
4
焕新品牌目前代表的校园地点(市场营销重点是 WJ 和 Provo)

图为:安娜·泰勒、钱德勒·乔利和娜塔莉·纳吉

战略家

安娜·泰勒 | 品牌

“当你开办自己的美发沙龙或开始经营自己的生意时,你不仅仅是在做头发。”

钱德勒·乔利 | 建造

钱德勒并没有对现有网站进行彻底重建,而是对其进行了轻量级、有针对性的更新,以匹配焕然一新的品牌形象。

娜塔莉·纳吉 | 成长

“围绕某人热衷的事物制定战略非常容易,而泰勒·安德鲁斯显然对他们的学生充满热情。”

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