Sei tornato in ufficio per la prima sessione di brainstorming di persona del tuo team dopo un anno... e adesso? Le grandi idee non nascono per caso. In questo articolo discuteremo di ciò di cui hai bisogno per far fluire la creatività nel tuo team. Il brainstorming può essere utilizzato in ogni dipartimento e in ogni posizione. Incorporare questi sei aspetti cruciali di una sessione di brainstorming di successo può fare un'enorme differenza nel successo della tua attività.
Organizzare in anticipo
Non lasciare che la sessione di brainstorming ufficiale sia la prima volta che i membri del tuo team pensano all'argomento! Innanzitutto, incoraggia ogni persona a fare un brainstorming in modo indipendente in anticipo. Idealmente, arriveranno pronti con un elenco di idee. Ciò incoraggia l'individualità e moltiplica le prospettive rappresentate. I membri del team sentiranno di avere un interesse più personale nell'argomento se tutti hanno già riflettuto molto prima che vi riuniate. Sentirsi ascoltati e rappresentati dalla leadership incoraggia ulteriore creatività e migliore produttività.
Diversità
In secondo luogo, evitare una “identità” nel tuo team ti aiuterà a evitare di avere sempre le stesse idee. La qualità e la creatività che desideri in ogni sessione di brainstorming saranno buone quanto quelle delle persone che compongono il tuo team. Il pensiero originale dipende dalla collaborazione e dalla diversità nel mercato competitivo e incentrato sull'innovazione di oggi. La diversità alimenta l’innovazione. L’innovazione alimenta la crescita e, in definitiva, aumenta i profitti. L’aumento dei tuoi profitti inizia con la diversificazione delle sessioni di brainstorming. Sii un'azienda che fa della creatività il centro di tutti gli incontri. La conformità è l'ultima cosa che vuoi che penetri nelle tue sessioni di brainstorming.
Un facilitatore
Successivamente, assegnare un facilitatore designato alla guida è estremamente prezioso. Ogni membro del tuo team dovrebbe sentirsi equamente rappresentato nella leadership di successo. I facilitatori non sono lì per criticare le opinioni degli altri e rafforzare le idee personali. Aiutano a tenere tutti sulla buona strada. I facilitatori aumentano notevolmente l'efficienza ponendo domande chiarificatrici, prendendo appunti e creando un ordine del giorno per la sessione di brainstorming. Avere un facilitatore concentrato fa la differenza tra una chiacchierata informale e una collaborazione di successo.
Nessuna critica
In quarto luogo, tutti dovrebbero sentirsi a proprio agio nel condividere ciò che gli viene in mente. Questo punto non sarà mai sottolineato abbastanza! Anche le idee che sembrano sfocate, irrilevanti, eccessive o eccentriche possono avviare una conversazione. Evita qualsiasi critica che non sia costruttiva. Usa affermazioni che si basino sulle idee degli altri invece di demolirle. Aiuta il tuo team a capire che le differenze di opinione sono incoraggiate e che le sessioni di brainstorming sono zone prive di giudizi.
Un posto dove scrivere
Quinto, non perdete nemmeno un'idea dimenticandovi di annotarla. Niente può sostituire una buona vecchia lavagna. Schemi, diagrammi, elenchi e parole chiave visualizzati davanti al team possono aiutare tutti a visualizzare le idee e i piani in discussione. Uno studio ha confermato che il 65% della popolazione apprende visivamente. Assicuratevi che ogni membro del team non solo abbia il proprio quaderno per prendere appunti, ma che ci sia anche un elemento visivo che il gruppo possa consultare insieme.
Variety
Infine, può essere difficile trovare idee originali nella stessa sala riunioni in cui si tengono le sessioni di brainstorming ogni settimana. Provate a spostarvi in un altro luogo se le vostre sessioni di brainstorming iniziano a diventare monotone o imbarazzanti. Steve Jobs era noto per le sue riunioni a piedi e anche Mark Zuckerberg è stato visto tenere riunioni camminando. Inoltre, uno studio di Stanford ha rilevato che, in generale, i livelli di creatività erano più alti in coloro che camminavano rispetto a coloro che stavano seduti. Introdurre varietà quando necessario può dare una spinta al modo in cui i membri del vostro team risolvono i problemi.
Il brainstorming può essere il momento della giornata preferito dai tuoi dipendenti e il luogo di nascita dell'innovazione. In conclusione, essere aperti a nuove idee e prospettive diverse migliorerà notevolmente praticamente qualsiasi aspetto della tua azienda nel suo insieme. Non dimenticare queste sei caratteristiche cruciali di una sessione di brainstorming di successo la prossima volta che ti prepari a sfornare nuove idee.
