우리는 밀레니얼 세대와 Z 세대가 전에, 디지털 세대—기술 발전과 밀레니얼 세대의 성장 연령은 서로를 반영했으며, Z세대는 본질적으로 화면을 손에 들고 태어났습니다.
“난 떠날 거야, 조쉬. 난 이미 그걸 알고 있어.”
주의 집중 시간을 향상하고 클릭을 유지하세요, 독자 여러분. 기술이 번개처럼 발전함에 따라 초조하게 적응하려고 노력하는 분야인 비즈니스 세계에서 신세대의 디지털 역량이 미치는 영향을 생각해 보십시오. 그리고 이것이 우리와 같은 디지털 마케팅 대행사에게 무엇을 의미합니까?
글쎄, 살펴 보자.
팀 리더인 Josh(27세), Ben(23), Sierra(23), Makayla(21), Coleman(24), MK(24), Zach(25)를 만나보세요. 평균 연령: ~24세.
우리 팀이 생각해낸 연령 및 업무 분야와 관련된 몇 가지 장단점은 다음과 같습니다.
전문가
운영 이사인 Ben은 "이러한 기술 환경에서 성장한 것은 확실히 여기 있는 우리 모두에게 많은 도움이 되었습니다"라고 말했습니다. Big Red Jelly 다른 사람을 돕는 데 도움이 되는 도구, 장치, 사람들과 연결됩니다. 어렸을 때부터 디지털을 사용하면 확실히 도움이 됩니다.”
웹 디자인 이사인 Zach는 이렇게 덧붙였습니다. “우리는 디지털 네이티브입니다. 그래서 우리는 컴퓨터, 기술, 인터넷을 중심으로 성장해 왔습니다. 나는 그것이 우리에게 이점을 준다고 생각한다.”
소셜 미디어 및 이메일 마케팅 이사인 MK는 "우리는 [디지털] 세계의 일부입니다."라고 결론지었습니다. "[우리는 앞으로 다가올 변화를 더 잘 알고 있습니다."
즉, 노년층이 온라인에서 고객과 최신 상태를 유지하는 방법을 찾는 데 어려움을 겪을 수 있는 반면, BRJ 팀은 그들의 어린 나이가 바로 그 작업을 수행할 수 있는 디지털 노하우뿐만 아니라 능력도 키워주었다고 믿습니다. 급변하는 트렌드와 기술 발전에 적응하기 위해
죄수 팀은
흥미롭게도 디지털 마케팅 분야에서 나이의 단점에 대해 물었을 때 BRJ 팀은 하나만 내놓았습니다. 즉, 때때로 나이가 많은 기업 직원들이 자신의 전반적인 업무 경험 부족에 대해 회의적입니다.
Josh는 “일반적으로 젊은 사람들을 위한 것입니다.”라고 말했습니다. Big Red Jelly의 공동 창업자는 “어떤 사람들의 존경을 얻는 것이 더 어려울 수도 있습니다. 사업주들을 만나는 경우도 있었는데, 적어도 그런 느낌을 받았어요. 왜냐하면 저는 20살 어리고 그들과 같은 경험이 없기 때문이죠.”
Ben은 “50~60세 사람들을 만나서 같은 평판을 얻으려고 노력하는 것이 어렵습니다.”라고 동의했습니다.
"언제
“하지만 저는 그것을 개인별 상황으로 보고 싶습니다.”라고 Josh가 말했습니다. 실제로 모든 사업주가 우리 시대를 불신하는 것은 아닙니다. 오히려 나이가 많은 사업주들이 사업을 디지털 방식으로 관련성을 유지할 수 있는 유일한 희망은 젊은이들이라는 생각에 점점 더 익숙해짐에 따라 이러한 낙인은 빠르게 변화하고 있습니다.
많은 이야기를 하는 작품
사업주들이 우리 나이를 걱정한다면, 일을 통해 신뢰를 얻는 것이 최선의 해결책이라는 데 팀장 모두가 동의했습니다.
SEO 및 블로깅 이사인 Makayla는 "그들이 당신이 그것을 사용할 수 있고 당신이 무엇을 하고 있는지 알 수 있다고 생각하자마자 대부분의 고객은 [우리 나이]에 대해 의문을 제기하지 않습니다."라고 말했습니다.
Ben도 마찬가지로 이렇게 말했습니다. "우리가 이러한 도구를 얼마나 잘 알고 있는지, 업계에 대해 얼마나 잘 알고 있는지, 그리고 우리가 하고 있는 일을 얼마나 잘 알고 있는지 보여주면 상황이 정말 빠르게 변합니다."
리드 생성 담당 이사인 Coleman은 “커뮤니케이션이 핵심입니다.”라고 말했습니다. "우리가 작성한 보고서를 검토하는 것은 신뢰를 구축하는 데 큰 도움이 된다고 생각합니다. 즉, 이것이 우리가 수행한 작업이고 이것이 보여줄 결과입니다."
Josh는 "우리는 일이 말하도록 놔두었습니다."라고 간결하게 말했습니다.
젊음과 경험의 결합
Alison Coleman이 "역멘토링,” 공식적으로 사무실에서 가장 존경받지 못하는 구성원인 젊은이들은 이제 노인들로부터 디지털 관련 모든 일에 도움을 구하고 있습니다. 직원들을 근속년수로 나누던 격차는 이제 젊음과 경험이 합쳐진 것과 비슷해졌습니다.
블렌딩. 이는 나이 많은 인력이 쓸모없다는 의미도 아니고, 젊은 직원이 혼자서 일을 감당할 수 있다는 의미도 아닙니다. 오히려 디지털 기술의 발전은 노인과 젊은 사람들이 함께 일할 수 있는 아름다운 기회를 만들어냈습니다. 즉, 참신함으로 경험을 공유하고, 혁신으로 오랜 세월에 걸쳐 검증된 방법을 공유하고, 배우고자 하는 열정으로 이해를 공유할 수 있는 아름다운 기회를 창출했습니다.
Coleman은 "모든 세대가 공통적으로 갖고 있는 것 중 하나는"이라고 말합니다.이해받고, 받아들여지고, 가치 있게 여겨지고자 하는 욕구이며, 일종의 부족이나 공동체의 일부라고 느끼고자 하는 욕구입니다.. "
소통을 비즈니스의 핵심으로 삼아, 새 것과 오래된 것의 조화를 얼마나 소중히 여기는지 보여주고 있습니다. 우리는 우리 중 일부가 살아온 것보다 더 오랫동안 사업을 운영해 온 사업주들과 일하는 것을 좋아합니다.
우리는 어떤 기업이든 멀리 나아가려면 모든 세대가 함께 노력해야 한다고 굳게 믿습니다.
